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解读战略与明晰组织能力，梳理优化管控模式与流程，构建有竞争力的组织结构    

全面掌握降低关键人才流失风险的策略、分析工具、技巧与实践  

掌握基于战略的整体薪酬规划框架和方法，优化薪酬预算管理  

发挥薪资调查价值，设计兼顾内部公平性与外部竞争性的薪资管理体系    

HR伙伴式咨询技术和实践（在线公开研讨会版本）    

该学习基金适用于美世在大陆地区的所有公开研讨会、全景直播课、在线训练营、标准学习包。

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