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敏捷组织设计：构建有竞争力的组织结构（Offline/深圳/2022年5月26-27日）
解读战略与明晰组织能力，梳理优化管控模式与流程，构建有竞争力的组织结构
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敏捷组织设计：构建有竞争力的组织结构
解读战略与明晰组织能力，梳理优化管控模式与流程，构建有竞争力的组织结构
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人力资源战略制定与规划（Offline/上海/2022年7月19-20日）
致力于帮助绘制企业人力资本战略蓝图，掌握战略性人力资源规划系统分析方法，提升HR战略思维与规划能力
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从战略规划到执行：全面组织效能提升（Offline/深圳/2022年8月23-24日）
从组织结构优化、绩效协同、人才规划发展与激励等维度全面掌握组织效能提升的工具与实践方法
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识别、保留与激励关键人才（Offline/广州/2022年6月7日）
全面掌握降低关键人才流失风险的策略、分析工具、技巧与实践
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企业学习发展体系的构建与优化（Offline/北京/2022年7月7-8日）
从界定业务需求到量化学习成果，系统掌握搭建学习发展体系的五大法宝
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能力模型的建立、评估与应用（Offline/深圳/2022年7月14-15日）
从建立标准到评估应用，开发与实施基于能力的人才管理系统
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战略性绩效管理：工具与实践（Online/时间：2022年7月28-29日）
美世经典四步法设计上接战略落地，下接人才管理的绩效管理体系
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战略性绩效管理：工具与实践（Offline/上海/2022年7月28-29日）
美世经典四步法设计上接战略落地，下接人才管理的绩效管理体系
