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敏捷组织设计：构建有竞争力的组织结构（Offline/深圳/2022年5月26-27日）
解读战略与明晰组织能力，梳理优化管控模式与流程，构建有竞争力的组织结构
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解读战略与明晰组织能力，梳理优化管控模式与流程，构建有竞争力的组织结构
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以人为本的创新型学习项目设计—设计思维在学习发展领域运用实战（Online/时间：2022年6月29日）
运用设计思维，基于业务需求，快速设计以用户为导向的创新学习项目
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从战略规划到执行：全面组织效能提升（Offline/深圳/2022年8月23-24日）
从组织结构优化、绩效协同、人才规划发展与激励等维度全面掌握组织效能提升的工具与实践方法
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识别、保留与激励关键人才（Offline/广州/2022年6月7日）
全面掌握降低关键人才流失风险的策略、分析工具、技巧与实践
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识别、保留与激励关键人才（Offline/北京/2022年6月14日）
全面掌握降低关键人才流失风险的策略、分析工具、技巧与实践
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高管薪酬与长期激励（Offline/深圳/2022年6月8日）
美世股权激励方案设计经典案例解读与实操步骤讲解，助攻企业人才保留与激励
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3P人力资源管理（Offline/深圳/2022年4月26--27日）
学习美世经典3P管理模型，建立整体人力资源管理思维方式
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人力资源共享中心搭建与管理优化
快速成为人力资源共享中心搭建和运营管理的企业内部顾问及实战专家，打造成功的人力资源共享中心，突破HR转型困局
