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人才预算"智存计划"
适⽤于美世在中国⼤陆地区的所有在线人才测评产品、测评数据分析、胜任力模型构建服务等。凡采购该基⾦,可享特惠折扣,并在未来一年内由专属顾问为您提供人才管理的相关服务。
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在全球化竞争与数字化转型的背景下,人才评估已从单一环节的工具升级为贯穿人才管理全生命周期的战略基础设施。科学的评估体系不仅为关键决策提供客观依据,更能通过数据资产的持续积累,推动组织人才管理的精准化、前瞻性与敏捷性
人才管理常见应用场景
1.高管团队发展计划
可选产品或服务:领导力画像构建;领导力测评;团队能力热力分析
产出:识别高管团队优势与潜在盲区;制定个性化发展路径保留关键人才
2.国际化人才池建设
可选产品或服务:跨文化适应度测评;国际化胜任力测评;全球领导力测评
产出:量化评估外派人选的跨文化适应能力与应变弹性;降低全球化人才配置的试错成本
3.高潜人才加速计划
可选产品或服务:线上潜力评估;线下发展性评估(述能述职/BEI面谈/角色扮演等)
产出:量化评估外派人选的跨文化适应能力与应变弹性;降低全球化人才配置的试错成本
4.人才健康度监测
可选产品或服务:人才能力现状诊断;驱动力诊断
产出:提识别关键岗位流失风险;精准定位影响员工效能的核心因素
5.精准招聘选拔
可选产品和服务:潜力测评、认知测评、学习敏锐度测评、职业性格测评等;面试题库开发
产出:降低错配风险;提升招聘效率;增强雇主品牌
1.高管团队发展计划
可选产品或服务:领导力画像构建;领导力测评;团队能力热力分析
产出:识别高管团队优势与潜在盲区;制定个性化发展路径保留关键人才
2.国际化人才池建设
可选产品或服务:跨文化适应度测评;国际化胜任力测评;全球领导力测评
产出:量化评估外派人选的跨文化适应能力与应变弹性;降低全球化人才配置的试错成本
3.高潜人才加速计划
可选产品或服务:线上潜力评估;线下发展性评估(述能述职/BEI面谈/角色扮演等)
产出:量化评估外派人选的跨文化适应能力与应变弹性;降低全球化人才配置的试错成本
4.人才健康度监测
可选产品或服务:人才能力现状诊断;驱动力诊断
产出:提识别关键岗位流失风险;精准定位影响员工效能的核心因素
5.精准招聘选拔
可选产品和服务:潜力测评、认知测评、学习敏锐度测评、职业性格测评等;面试题库开发
产出:降低错配风险;提升招聘效率;增强雇主品牌


| 储值套餐 | ||||
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储值金额 |
折扣率 |
实际可用金额 |
增值服务 |
该储值基金可兑换美世所有在线人才测评工具,或胜任力建模、数据分析等线下服务,具体应用可参照以上人才管理常见应用场景 产品及服务的兑换规则可与美世人才顾问确认 |
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5万元 有效期12个月 |
95折 |
5.26万元 |
增值服务:1次报告解读指引(0.5小时) + 任一测评工具试用账号3个 | |
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10万元 有效期12个月 |
9折 |
11.11万元 |
增值服务:1次群体解读(1小时) + 任一测评工具试用账号5个 | |
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20万元 有效期12个月 |
85折 |
22.73万元 |
增值服务:1次人才主题相关赋能培训(1小时) + 全球领导力高端测评工具试用账号 | |
- 一套科学标准:建立基于数据的人才能力评估体系,将主观经验转化为可量化的关键指标,为人才决策提供客观依据。
- 一项战略洞察:通过测评数据识别组织能力缺口,精准匹配业务战略需求(如海外扩张需储备"跨文化适应力"达标人才)。
- 一份风险预警:提前发现高潜流失、文化冲突等隐患,制定保留方案。
- 一种协同语言:用统一评估维度打通业务、HR、员工的认知,在人才决策上达成高效共识。
- 一项免疫能力:通过持续测评数据沉淀,构建"评估-预警-干预"闭环,降低人才管理试错成本。
Q1:储值金额用不完怎么办?
A:请在12个月内合理规划使用,到期未用完的余额将自动失效。
Q2:是否可以部分退款或转让?
A:不支持退款或转让,建议根据企业年度测评预算选择合适档位。
Q3:如果已经享受了企业协议价,还能用储值吗?
A:不可以。储值折扣与企业协议价不可叠加,需选择更优惠的方案使用。
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