全球化管理学堂-全景篇：全球化人力资源管理系列

1.全球化人才战略 规划您的全球人才蓝图      

• 规划您的全球人才蓝图  
• 中企全球化的战略洞察  
• 中企国际化人才管理趋势与挑战  
• 企业的全球化管控机制设计  
• 建立全球化人才管理机制  
• 文化与人才的全球化适应  

2.跨国并购中的人力资源管理      

• 掌控海外并购全流程  
• 跨国并购概述  
• 跨国并购全流程解析            

           -并购基础            

           -投后整合            

           -人力资源尽职调查  

• 案例分享  

3.全球薪酬福利设计与管理      

• 设计有竞争力的全球薪酬福利体系  
• 确定人力资源管控模式及流程  
• 全球薪酬体系底层设计  
• 整体报酬框架、付薪和福利策略  
• 薪酬架构、项目构成及福利项目设计  
• 派遣人才薪酬相关制度设计    

4.国际人才派遣全周期管理     

• 从入池到出池，优化国际人才派遣机制  
• 中企出海趋势  国际派遣的挑战与制胜关键

            -海外派遣管理到全球化人才管理

            -全球人才流动机制全周期管理：

              入池/在池/出池  

5.海外人才管理实践    

• 完善海外人才的“选、用、育、留”  海外人才管理策略  
• 海外人才选聘及面试禁忌  
• 跨文化绩效评估与反馈  
• 海外团队人才盘点及继任计划  
• 全球化人才培养与发展  

6.海外人力资源管理特殊问题解析    

• 系统攻克特殊难题，确保稳健经营  
• 中企出海面临的新的人力资源问题  
• 中企出海特殊问题解析

            -固定福利型养老金

            -工会

            -高管协议