美世全景动态直播课限时5折 -- 足不出户,实时多屏互动,全景触达So easy!

全景动态 -- 培训现场360°尽收眼底,多屏学习界面随心切换,如临现场般视听体验。

实时互动 -- 线上线下同频研讨,美世大咖零距离辅导,难点问题逐一击破。

贴心服务 -- 运营团队倾心支持,茶歇点心同步派送。

活动截至时间:2021/12/31


人力资源如何成为有价值的业务伙伴

以业务合作伙伴的思维引领人力资源管理职能全面转型升级

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人力资源通才全攻略    

独到财务视角分析优化人力成本管控,深度财务数据透视提升人力资源管理效能

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人力资源如何成为变革推进者

深入解析变革八步法,以及美世变革沟通方法及工具,与业务一起实现变革的有序推进和成果转换 

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HR财务思维解析与人力成本管控效能提升 

含28门专业线上课程,18个工具方法,系统掌握人力资源管理全模块

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HR伙伴式咨询技术和实践

以业务合作伙伴的思维引领人力资源管理职能全面转型升级

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从专业服务到价值创造:HR必备营销思维与技术    

系统建立市场意识和营销思维,跨界专业助力HR业务提升

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3P人力资源管理

学习美世经典3P管理模型,建立整体人力资源管理思维方式

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国际职位评估认证(3.1版本)

掌握IPE因素打分法,成为美世认证的企业内部“职位评估师”

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利用薪酬报告制定薪酬架构

参与薪资调查将使人力资源经理在竞争重重、瞬息万变的市场中做出明智的决策,以增强雇主的竞争优势  

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战略性薪酬规划与全面预算

掌握基于战略的整体薪酬规划框架和方法,优化薪酬预算管理  

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E+E面向未来的整体奖酬

学习关注未来人才的整体奖酬框架,统合雇主和雇员价值,激活员工活力和敬业度  

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战略性绩效管理:工具与实践

美世经典四步法设计上接战略落地,下接人才管理的绩效管理体系  

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全面招聘体系管理

从规划到入职,完整的招聘工作全流程体系化课程

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能力模型的建立、评估与应用

从建立标准到评估应用,开发与实施基于能力的人才管理系统

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企业学习发展体系的构建与优化

从界定业务需求到量化学习成果,系统掌握搭建学习发展体系的五大法宝

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从绩效出发的课程设计-混合式实战认证训练营

线上线下混合式实战训练营,设计出符合业务需求,产生可见效果的培训课程。   

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职业发展架构师

基于美世FORME框架,设计基于企业战略的职业发展架构和体系,规划员工职业发展通道与路径

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识别、保留与激励关键人才

全面掌握降低关键人才流失风险的策略、分析工具、技巧与实践

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打造企业领军人才-敏捷高效的干部管理体系与实践

结合美世咨询案例,从选用育留退五维度全面梳理打造敏捷有效干部管理体系的具体方法

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基于价值链共赢的组织效能提升

从组织结构优化、绩效协同、人才规划发展与激励等维度全面掌握组织效能提升的工具与实践方法

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职位体系设计与优化

全方位深思职位体系这一企业重要“政治”体系,设计和优化一套内部价值公平、外部可参考对照的职位体系    

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敏捷组织设计:构建有竞争力的组织结构

解读战略与明晰组织能力,梳理优化管控模式与流程,构建有竞争力的组织结构

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组织发展实战 - 组织诊断与优化

掌握组织诊断分析的框架和工具,以及组织优化的方法,学会为自己的组织系统“把脉”与“调养” 

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人力资源战略制定与规划

致力于帮助绘制企业人力资本战略蓝图,掌握战略性人力资源规划系统分析方法,提升HR战略思维与规划能力

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人力资本衡量与分析

基于美世人力资本分析实践框架, 有效识别、分析与展示解读数据,制定数据驱动的人才决策    

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打造深植人心的企业文化

从标语到标准再到行为,掌握将企业文化从理念落地为现实的五种武器  

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人力资源共享中心搭建与管理优化

全面掌握作为业务伙伴的战略与业务思维、人力资源专业工具方法及咨询与辅导技术,提升业务影响力。  

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重塑与转型:构建数字化时代面向未来的员工团队

数字化转型与技术颠覆背景下的组织岗位重构、人员规划、组织能力再造及转型计划实施与落地

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建立全球视野的国际人才派遣机制

构建国际人才派遣全流程管理体系,优化国际派遣薪酬福利与人才政策,助力企业有效参与国际竞争。  

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企业并购下的人力资源管理

专为HR设计的企业并购管理课程,美世特色工具与方法助力掌控交易全过程  

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