全面掌握降低关键人才流失风险的策略、分析工具、技巧与实践
随着亚洲乃至全球对关键性人才需求的日益增长,识别、保留与激励关键人才已成为企业管理者面临的关键问题。美世调研表明,在中国,三分之一的员工正在认真的考虑离开现在的公司去寻找新的机会。
美世为期1天的研讨会旨在分享美世在人才保留与激励方面前沿的研究成果并讨论人才保留与激励策略及实用技巧。在学习形式上,将采用美世复合式教学模式,线下线上学习相结合,有效强化巩固学习效果。
全面掌握降低关键人才流失风险的策略、分析工具、技巧与实践
随着亚洲乃至全球对关键性人才需求的日益增长,识别、保留与激励关键人才已成为企业管理者面临的关键问题。美世调研表明,在中国,三分之一的员工正在认真的考虑离开现在的公司去寻找新的机会。
美世为期1天的研讨会旨在分享美世在人才保留与激励方面前沿的研究成果并讨论人才保留与激励策略及实用技巧。在学习形式上,将采用美世复合式教学模式,线下线上学习相结合,有效强化巩固学习效果。
关键人才保留与激励的挑战关键人才流失成为业务重点
如何识别关键人才
关键人才流失风险
人才流动的驱动因素分析模型
保留与激励关键人才的工具和方法
衡量人才保留与激励效果
*价格包含6%增值税
认为自己的人才队伍面临流失风险,愿意学习有效方法保留与激励本公司关键员工的人力资源管理者、组织开发专业人士及企业管理者
研讨会形式 | 全景直播课 |
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选择时间 | 2022年6月7日 |