全面掌握降低关键人才流失风险的策略、分析工具、技巧与实践
随着亚洲乃至全球对关键性人才需求的日益增长，识别、保留与激励关键人才已成为企业管理者面临的关键问题。美世调研表明，在中国，三分之一的员工正在认真的考虑离开现在的公司去寻找新的机会。
美世为期1天的研讨会旨在分享美世在人才保留与激励方面前沿的研究成果并讨论人才保留与激励策略及实用技巧。在学习形式上，将采用美世复合式教学模式，线下线上学习相结合，有效强化巩固学习效果。
关键人才保留与激励的挑战关键人才流失成为业务重点
如何识别关键人才
关键人才流失风险
人才流动的驱动因素分析模型
保留与激励关键人才的工具和方法
衡量人才保留与激励效果
*价格包含6%增值税
认为自己的人才队伍面临流失风险，愿意学习有效方法保留与激励本公司关键员工的人力资源管理者、组织开发专业人士及企业管理者
1. 购买完课程以后，我需要做些什么呢？
答：请保存好您的订单邮件，美世会在开课前一周致电给您进行课前确认，确认开课后您会收到一封正式的邀请函邮件，具体的课程信息都在通知邮件里。请您确保收到正式邀请函之后，再预定您的机票与酒店。
2. 公开研讨会的讲义怎么领取？
答：线下参与研讨会的学员到教室入座后即可领取讲义。线上参与全景动态直播课的学员，美世会提前一周和您确认邮寄地址，并在开课前3天寄出。
3. 开课后，是否有学员和老师沟通交流的平台？
答：您确认参与课程后，美世会邀请您进入课程微信群。
4. 全景动态直播课怎么在线参与？
答：全景动态直播课使用的软件为Zoom。开课前一天晚上，美世会在课程微信群内发布一条Zoom的链接，开课时您可以直接点击进入直播间，同步参与线下研讨会。
5. 上课时间是几点？有没有休息时间？包含午餐吗？
答：课程时间为9：00-17：00，午休时间为12：00-13：00，课间休息时间由讲师依据实际情况安排。线下公开研讨会配有茶歇与午餐，学员住宿与交通需自行安排。如参加全景直播课，美世将为学员安排茶歇派送。
6. 课程上完是否会有证书？
答：我们会在课程结束时给全程参加的学员颁发美世证书。其中，《国际职位评估认证（3.1版本）》公开课需通过课堂考试才能获得证书。
| 研讨会形式 | 全景直播课 |
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| 选择时间 | 2022年6月7日 |
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