【免费】变局之下，打造有韧性的组织--领导力突破与组织文化升级

时间：2024年7月30日 13:30 – 17:00

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经济的不确定性与动荡性持续存在：国内内需不足与部分产能过剩，敏感的金融市场和高运营成本继续困扰着整个商界。高管们纷纷持有长期悲观情绪：根据《2024 年全球风险报告》来看，近三分之二的高管预计未来10年的前景将充满动荡。

组织韧性 (Organizational Resilience）凸显企业和组织对于提升自身在动荡环境中生存和繁荣能力的重视。组织韧性的构建是一个持续的过程，HR与业务中高管需两翼齐飞，共抓动能领导班子、进化型管理者、赋能型组织文化三件要事，助力企业领导力突破与组织文化升级。

分享议程

2024年7月30日13:30 - 17:00

13:30 - 14:00	签到进场
14:00 - 15:00	变局之下，打造有韧性的组织 • 变局与组织挑战 • 有韧性的组织特点 • 打造韧性组织的三件要事：高动能领导班子、进化型管理者、赋能型组织文化
15:00 - 15:15	茶歇
15:15 - 15:50	三要事（一）：提升领导班子动能 • 领导班子高动能是什么样子？给组织带来哪些不同？ • 撬动领导班子动能的方法 • 案例分享1-创新实践撬动高管用队协同互信
15:50 - 16:10	三要事（二）：促动管理者进化 • 讲化型管理者新形态 • 案例分享2-用行动促动管理者讲化转型、承接组织变革
16:10 - 16:40	三要事（三）：重塑文化赋能变革 • 企业文化转型趋势与新特点 • 案例分享3-组织转型新阶段的企业文化升级
16:40 - 17:00	Q&A

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