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人力资本衡量线上实战研修营
助力构建科学精准且动态适配的人力资本衡量指标体系，量化人才战略价值，驱动业务决策升级。
为什么公司的HR投入总是“看不见回报”？
人才招了、培训做了、薪酬涨了，老板依然觉得HR部门是成本中心？ 人力预算年年增加，究竟怎样才能证明这些投入推动了业绩增长？ 你缺的不是资源，而是一套科学衡量人力资本价值的“标尺”。
↓痛点直击↓
企业人力资本管理的三大误区：
- 盲测式管理：凭主观判断和经验决策，无法量化人才战略的真实ROI
- 碎片化指标：衡量指标体系不全面，难以精准诊断并适配业务快速变化
- 理论和实操断层：懂概念却不会使用工具，数据躺在报表里“睡大觉”……
无法衡量的资产终将沦为成本。在人力资本价值日益凸显的现代企业中，唯有通过数据解码实现精准衡量，方能为企业战略落地提供关键支撑。
人力资本的衡量必须具备系统性，与企业的业务战略相匹配，并且需要衡量人力资源管理的全部要素，构建一套科学精准且动态适配的人力资本衡量指标体系对于企业来说尤为重要。
➢如何科学打造人力资本衡量指标体系，系统化动态衡量人力资源管理价值？
➢如何将人力数据转化为人才与业务洞察，提升业务影响力？
➢如何打造可视化的人力资源管理看板，提升管理敏捷性，助力组织提质增效？
美世全新推出《人力资本衡量线上实战研修营》，助力构建科学精准且动态适配的人力资本衡量指标体系，量化人才战略价值，驱动业务决策升级。
学习流程：
项目内容：
一、人力资本衡量支持业务战略
1.人力资本衡量与业务战略的关系
2.人力资本衡量指标体系结构
二、收集人力资本衡量数据
1.定量数据收集方法和工具
2.定性数据收集方法和工具
三、人力资本衡量指标体系构建
1.衡量指标的完整含义
2.人力资本衡量指标体系
3.人力资本衡量指标选择
4.人力资本衡量指标深度解析
四、人力资源积分卡
1.人力资源战略设计流程
2.人力资源积分卡实施步骤
3.人力资源积分卡示例
4.案例解析
敬请期待
*账号有效期内可任选场次参加。
*具体时间一般是工作日的20：00-21：30，具体请以学员群内直播通知为准
