高潜人才识别与发展

➢选人用人

识别领导力潜质，建立高潜人才库

◆快速识别具备关键潜力素质的员工，以承担更挑战的工作职责，应对更复杂的工作挑战，并更有可能成为未来的成功领导者。

➢高潜培养

如何最大程度发挥员工的才能？

◆以提升人才潜力为导向，组织管培生培养、领导力发展等项目，提供多样化的发展机会等，为团队注入源源不断的发展动力。

➢继任计划

如何构建可持续的高潜团队？

◆通过公正、科学的方法做出晋升决策，建立跨职能团队。制定基于数据的人才保留策略，为关键岗位选拔潜在的继任者，留住顶尖人才。