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HRBP的业务价值提升：从专业型BP迈向战略型BP
以人力资源业务合作伙伴的角色助力业务发展及成功
>> 可按需求定制为内训
订购本产品1个席位9折，2个席位8折优惠
活动时间:即日-2026年8月31日
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人力资源管理职能向三支柱的转型已经持续多年，很多企业在搭建和运作三支柱的过程中，对于各个支柱的定位和职责有了清晰的界定；越来越多的人力资源专业人士已经或正在转型成为业务合作伙伴，但在履行HRBP职责的过程中，仍面临较多挑战和障碍。
美世为期两天的研讨会将帮助学员深入认知HRBP的角色和职责，提升业务合作伙伴的绩效产出，通过解读业务策略及目标，诊断与解决人员问题，助力业务发展，并提升其在组织内部的价值和影响力。
第一部分 战略型HRBP的角色定位与核心职责：策略与实践
1.人力资源管理转型的方向与趋势
- 传统人力资源管理的挑战与困境
- HR转型的四角色模型
2.人力资源三支柱模式的典型实践与总结
3.HRBP的角色定位与职责重心
- HRBP角色定位的基本出发点
- 市场实践一：HRBP的V-CROSS角色定位与能力要求
- 市场实践二：HRG的懂业务、促人才、提效能、推文化
第二部分 制定业务战略导向的HR关键举措：工具与应用
1.通过战略解读澄清业务需求
2.从战略设计到执行的11个要素：BLM业务领先模型
3.工具：“战略解读与HR关键举措画布”
- 了解市场洞察
- 澄清战略意图
- 理解业务设计
- 梳理关键任务
- 制定HR关键举措
4.制定匹配业务战略的HR关键举措：核心框架与标杆实践
- 组织管理举措
- 人才管理举措
- 绩效管理举措
- 激励管理举措
- 企业文化管理举措
第三部分 针对业务管理问题提供系统性HR解决方案：诊断与共识
1.业务团队问题分析与解决：“剪刀”模型
2.如何界定真正的问题
3.如何全方面诊断员工绩效问题：BEM行为工程模型
- 工作环境因素
- 个体素质因素
4.基于BEM模型提供人员绩效领域的系统性解决方案
5.应用HRBP专业影响力，与业务管理者形成方案共识
第四部分 持续提升HRBP的商业敏锐度：要项与行动
1.HRBP成长的三阶段与关键能力组合
2.HRBP如何提升商业敏锐度
- 商业模式：商业敏锐度的核心
- 利用“商业模式画布”厘清公司商业模式
- 提升和精进商业敏锐度的主要行动
- 清晰认知HR转型目标，厘清HRBP的角色定位、职责与绩效输出
- 解读业务策略，并以业务战略为导向制定HR的策略和行动计划
- 理解HRBP战略举措的设计维度和市场实践
- 精准切入及诊断业务存在的人员问题，制定有效的解决方案
- 提升对于业务经理的影响力，建立信任与协作关系
- 强化作为业务合作伙伴的商业敏锐度，体现业务价值
已经转型担任HRBP职责，或即将转型成为HRBP的专业人士，HR职能部门的管理者，希望承担更多战略职责或对业务发挥更大影响力的HR专业人士
1. 购买完课程以后，我需要做些什么呢？
答：请保存好您的订单邮件，美世会在开课前一周致电给您进行课前确认，确认开课后您会收到一封正式的邀请函邮件，具体的课程信息都在通知邮件里。请您确保收到正式邀请函之后，再预定您的机票与酒店。
2. 公开研讨会的讲义怎么领取？
答：线下参与研讨会的学员到教室入座后即可领取讲义。线上参与全景动态直播课的学员，美世会提前一周和您确认邮寄地址，并在开课前3天寄出。
3. 开课后，是否有学员和老师沟通交流的平台？
答：您确认参与课程后，美世会邀请您进入课程微信群。
4. 全景动态直播课怎么在线参与？
答：全景动态直播课使用的软件为Zoom。开课前一天晚上，美世会在课程微信群内发布一条Zoom的链接，开课时您可以直接点击进入直播间，同步参与线下研讨会。
5. 上课时间是几点？有没有休息时间？包含午餐吗？
答：课程时间为9：00-17：00，午休时间为12：00-13：00，课间休息时间由讲师依据实际情况安排。线下公开研讨会配有茶歇与午餐，学员住宿与交通需自行安排。如参加全景直播课，美世将为学员安排茶歇派送。
6. 课程上完是否会有证书？
答：我们会在课程结束时给全程参加的学员颁发美世证书。其中，《国际职位评估》公开课需通过课堂考试才能获得证书。
7. 我购买课程是用来个人学习的，可以不提供公司信息吗？
答：我们需要您提供公司信息，因为美世的服务或产品仅面向公司 企业客户，请您在注册及购买美世服务或产品时提供您所在公司的公司名称。
如您未提供公司名称或提供的公司名称不真实或不准确，美世有权随时取消您购买美世服务或产品的资格且美世不承担任何责任。如您已向美世支付了服务或产品的费用，美世将实际收到的费用退还给您，您不得主张除前述费用之外的任何权益或收益（包括但不限于利息）。
8. 发票是纸质的还是电子的？发票上开具的内容是什么？
答：美世已启用全面数字化电子发票，包括电子发票专用发票和电子发票普通发票。发票内容一般默认开培训费，如需开具其他类别，请在填写发票信息时备注。
*1. 购买完课程以后，我需要做些什么呢？
答：请保存好您的订单邮件，美世会在开课前一周致电给您进行课前确认，确认开课后您会收到一封正式的邀请函邮件，具体的课程信息都在通知邮件里。请您确保收到正式邀请函之后，再预定您的机票与酒店。
2. 公开研讨会的讲义怎么领取？
答：线下参与研讨会的学员到教室入座后即可领取讲义。线上参与全景动态直播课的学员，美世会提前一周和您确认邮寄地址，并在开课前3天寄出。
3. 开课后，是否有学员和老师沟通交流的平台？
答：您确认参与课程后，美世会邀请您进入课程微信群。
4. 全景动态直播课怎么在线参与？
答：全景动态直播课使用的软件为Zoom。开课前一天晚上，美世会在课程微信群内发布一条Zoom的链接，开课时您可以直接点击进入直播间，同步参与线下研讨会。
5. 上课时间是几点？有没有休息时间？包含午餐吗？
答：课程时间为9：00-17：00，午休时间为12：00-13：00，课间休息时间由讲师依据实际情况安排。线下公开研讨会配有茶歇与午餐，学员住宿与交通需自行安排。如参加全景直播课，美世将为学员安排茶歇派送。
6. 课程上完是否会有证书？
答：我们会在课程结束时给全程参加的学员颁发美世证书。其中，《国际职位评估》公开课需通过课堂考试才能获得证书。
7. 我购买课程是用来个人学习的，可以不提供公司信息吗？
答：我们需要您提供公司信息，因为美世的服务或产品仅面向公司 企业客户，请您在注册及购买美世服务或产品时提供您所在公司的公司名称。
如您未提供公司名称或提供的公司名称不真实或不准确，美世有权随时取消您购买美世服务或产品的资格且美世不承担任何责任。如您已向美世支付了服务或产品的费用，美世将实际收到的费用退还给您，您不得主张除前述费用之外的任何权益或收益（包括但不限于利息）。
8. 发票是纸质的还是电子的？发票上开具的内容是什么？
答：美世已启用全面数字化电子发票，包括电子发票专用发票和电子发票普通发票。发票内容一般默认开培训费，如需开具其他类别，请在填写发票信息时备注。
*价格包含6%增值税
温馨提示
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