助力业务发展 — HRBP的价值提升

以人力资源业务合作伙伴的角色助力业务发展及成功

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人力资源管理职能向三支柱的转型已经持续多年,很多企业在搭建和运作三支柱的过程中,对于各个支柱的定位和职责有了清晰的界定;越来越多的人力资源专业人士已经或正在转型成为业务合作伙伴,但在履行HRBP职责的过程中,仍面临较多挑战和障碍。

美世为期两天的研讨会将帮助学员深入认知HRBP的角色和职责,提升业务合作伙伴的绩效产出,通过解读业务策略及目标,诊断与解决人员问题,助力业务发展,并提升其在组织内部的价值和影响力。

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