在工作中,您是否遇到或者想到过以下问题:
- 薪酬模式与绩效考核体系协同能否在薪酬策略制定过程中完美体现,如何将战略财务管理和业务数据精细分析有效结合,既可以兼具内部公平性和外部竞争力,也可以合理有效管理与控制人力成本?
- 到底从哪些角度,运用什么样的工具和方法可以更好地管控成本,提高人均效能?
- 每次开会时,CEO 和CFO说的指标都是什么含义?代表着什么?
- 人力资本效能管理的意义在哪里?在众多指标中,哪些是有效的人力资本效能指标?
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