您的组织是否正面临如下问题?
- 无法客观的衡量岗位价值,无法实现差异化的精准激励
- 以岗位澄清和岗位价值为载体的任职资格不清晰,难以提高人岗匹配度
- 公司缺乏基于岗位价值和任职要求的人才发展通道,导致人才梯队问题日益突出
- 公司目前仍无统一的职级体系,作为薪酬架构依据的基准
美世国际职位评估(IPE)系统作为享誉世界、有效而实用的管理工具,目前已被全球数千家著名跨国企业采用,用于薪酬数据调研、内部薪酬结构设计、员工发展规划、组织结构调整,以及绩效管理等。 美世顾问在一贯服务客户的基础上,更愿“授人以渔”,与大家分享咨询经验,指导“国际职位评估”(3.1 版)的使用方法,使人力资源管理人士成为获得美世资格认证的企业内部“职位评估师”,享有企业内部职位评估的能力和资格。