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HR转型速赢·陪跑计划
美世"轻量陪跑"项目，90天集中训战 + 长期社群陪跑，帮您打造一支懂业务、会咨询、懂AI的高能HR铁军！
如果你正在经历这些：
如何破解？
美世全新打造"轻量陪跑"项目，90天集中训战 + 社群陪跑，帮您打造一支懂业务、会咨询、懂AI的高能HR铁军！
项目框架与内容
——训战结合的“1+0.5+N”全景赋能模式
本项目摒弃传统说教，采用 “核心赋能 +方案共创 + 落地辅导 + 知识基建 + 长期陪跑社群” 的五维立体架构，项目核心训战周期不超过3个月，社群陪跑长期有效，全程由美世资深专家保驾护航。
一、1天核心赋能培训（针对性击破，三大解决方案任选其一）
针对您团队的核心短板，我们提供三套美世经典解决方案，您可根据企业当下阶段任选其一作为1天线下集训的核心主题：
| 选项A：《助力业务发展 —— HRBP的价值提升》 |
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适合对象： 急需完成角色转型、提升战略承接能力的HRBP团队。 核心内容： 深度解析HRBP角色与职责，运用BLM（业务领先模型）解密战略到执行的11个要素；通过“商业模式画布”等工具，掌握匹配业务战略的HR关键举措（包含组织、人才、绩效、激励等），持续提升HRBP的商业敏锐度与全方位能力。
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| 选项B：《提升业务影响力：HR伙伴式咨询技术和实践》 |
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适合对象： 需要提升业务对话层级、渴望为业务提供一体化解决方案的HR团队。 核心内容： 引入硬核咨询工具！通过PEST、FFM、BSC等建立业务连接；熟练运用核心咨询工具“GAPS地图”、逻辑树MECE与BEM行为工程模型全面诊断业务痛点；用五张图解构业务语言，掌握高管视角的提问与汇报艺术。 |
| 选项C：《AI实战：HR数智转型与效能提升》 |
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适合对象： 追求前沿生产力、希望通过AI技术实现价值重塑的先锋HR团队。 核心内容： 建立AI高阶认知，手把手实战AI辅助方案设计（涵盖组织诊断与设计、职位体系优化、绩效指标协同、任职资格开发、智能人才招募与企业文化落地等场景）。掌握AI应用的底层思维与方法，构建从组织到人才的AI增强型工作流。
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二、0.5天问题解决工作坊（聚焦真实业务，打通任督二脉）
拒绝纸上谈兵，不做模拟案例。专家带着你的团队，直接围绕企业当前最棘手的真实业务问题，如员工体验优化、关键人才保留、创新项目/新业务孵化落地的组织支持等，完成从问题澄清→方案共创→行动计划的全流程实战推演，让半天的研讨直接转化为可执行的业务产出。
三、N的无限赋能：
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1. 任务实践与团队辅导
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2. 美世在线课堂
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3. 美世长期陪跑社群
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| 直击业务痛点，产出可视成果 |
| 借力美世专家与科学工具，对齐并解决真实业务难题，输出定制化行动方案。 |
| 团队能力跃迁，提升业务影响力 |
| 掌握业务思维、咨询技术或AI应用，从“支持者”升级为“价值创造者”，让业务部门主动信赖。 |
| 统一内部语言，降低沟通成本 |
| 建立HR知识底座，让团队拥有统一的管理语言、业务语言和AI数字语言。 |
| 智库陪伴，持续领先 |
| 学习社群持续接入美世前沿研究与全球实践，避免项目结束后“断粮”。 |
| 轻量化体验 |
| 轻量投入，实现咨询级产出+长期陪跑，告别重投资长周期的传统项目模式。 |
- 覆盖人数：核心团队深度覆盖，不超过30人（保障深度互动与辅导质量）
- 训战周期：高效敏捷，不超过3个月完成全部集中训战与辅导
- 社群权益：自项目启动起，长期有效
- 项目投资：仅需 98,000 元人民币，包含：
1天美世线下授课
0.5天工作坊共创
2小时线上团队辅导
28门在线课程账号（3个月集中学习期）
美世陪跑社群权益（无有效期）
注：不含税不含差旅
- 弹性定制：赋能集训天数与内容支持灵活定制，投入时间越充分，团队实战内化效果越佳，详情可咨询您的顾问探索深度定制方案
