美世特有的销售有效性模型和销售激励“十步法”，带你玩转销售激励
我们听到总经理的疑惑：公司很重视销售人员，但是似乎他们反映激励不足，公司销售目标始终完不成；销售人员连年流失，是不是我们的销售激励体系有问题？
我们听到销售总监/经理的抱怨：销售人员缺乏工作积极性，销售目标完不成，我在总经理面前“压力山大”。
我们听到人力资源总监/财务总监的反馈：销售人员的工资与市场相比已经不低了，为什么他们还不满足？我们该如何评价销售激励方案的有效性？
面对以上的种种困惑，我们有解决问题的办法吗？如何提高销售激励方案的有效性，以保证激励销售人员达成公司销售目标？美世为期2天的研讨会，将结合公司销售战略，帮助您深入学习美世经典的十步销售激励方案设计流程与方法。我们还将分享较多的工具与案例，帮助您更好地理解与掌握如何在保持合理的薪资成本前提下，制定与销售策略相一致的销售激励体系，有效激励员工努力达成公司销售目标。
根据业务战略规划整体薪酬策略
销售报酬的现状
销售报酬的目标、流程和方法
深入探讨：美世十步销售激励方案设计方法及工具
案例分析及总结
*价格包含6%增值税
1. 购买完课程以后，我需要做些什么呢？
答：请保存好您的订单邮件，美世会在开课前一周致电给您进行课前确认，确认开课后您会收到一封正式的邀请函邮件，具体的课程信息都在通知邮件里。请您确保收到正式邀请函之后，再预定您的机票与酒店。
2. 公开研讨会的讲义怎么领取？
答：线下参与研讨会的学员到教室入座后即可领取讲义。线上参与全景动态直播课的学员，美世会提前一周和您确认邮寄地址，并在开课前3天寄出。
3. 开课后，是否有学员和老师沟通交流的平台？
答：您确认参与课程后，美世会邀请您进入课程微信群。
4. 全景动态直播课怎么在线参与？
答：全景动态直播课使用的软件为Zoom。开课前一天晚上，美世会在课程微信群内发布一条Zoom的链接，开课时您可以直接点击进入直播间，同步参与线下研讨会。
5. 上课时间是几点？有没有休息时间？包含午餐吗？
答：课程时间为9：00-17：00，午休时间为12：00-13：00，课间休息时间由讲师依据实际情况安排。线下公开研讨会配有茶歇与午餐，学员住宿与交通需自行安排。如参加全景直播课，美世将为学员安排茶歇派送。
6. 课程上完是否会有证书？
答：我们会在课程结束时给全程参加的学员颁发美世证书。其中，《国际职位评估认证（3.1版本）》公开课需通过课堂考试才能获得证书。
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