人力资源如何成为变革推进者

深入解析变革八步法,以及美世变革沟通方法及工具,与业务一起实现变革的有序推进和成果转换

 

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深入解析变革八步法,以及美世变革沟通方法及工具,与业务一起实现变革的有序推进和成果转换

现代企业在面对着内外部的环境变化和经营变化等多重压力下,已将变革作为企业日常运作的一部分,而HR在其中承担着与业务共同去发起、推动和落实变革的重要作用。那么我们所谓的变革,也就是企业的内部变化,涉及到了人力资源的各个方面——例如现在国企的三项制度改革所引发的内部变革,或是基于产业升级引起的,或是基于提升组织效能等等引发的,都会发起这些深层次的变革。在这个变革过程中,对HR自身能力和沟通方法以及影响力上面都提出了更高的要求。如何可以与业务领导一起去发起、策划和推动实施这些变革,这将要求HR在企业里担当越来越重要的角色和作用!

美世为期2天的研讨会将与您探讨在变革的不同阶段,HR如何使用不同的工具及方法与业务一起推进变革的发生和确保变革的成功。

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