全面招聘体系管理

从规划到入职,完整的招聘工作全流程体系化课程

 

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产品介绍
 

从规划到入职,完整的招聘工作全流程体系化课程

如何在企业内建立规范、有序、清晰的招聘流程与体系?HR该如何调动用人部门并与其合作共同完成招聘工作,为企业用人计划给出具体建议,使招聘工作为企业人才发展与保留做出真正贡献?

美世为期1天的研讨会将帮助您了解到招聘规划的思路与技巧;理解招聘需求的来源及如何做具体的招聘需求分析;掌握招聘的有效渠道和基本流程;了解从甄选到跟踪录用的不同方法和注意事项。

 

课程概述

招聘年度规划

  • 招聘年度规划的意义
  • 规划思路与技巧
  • 实际案例分享


招聘需求管理

  • 招聘理念
  • 需求分析
  • 需求管理


招聘渠道分析

  • 招聘渠道优劣剖析与理解
  • 招聘渠道有效运用的方法与实践
  • 利用招聘渠道提升雇主品牌


招聘流程管理

  • 职位发布
  • 简历收集
  • 简历筛选
  • 初试
  • 复试


甄选方法

  • 简历识别法
  • STAR面试法
  • 测评中心
  • 录用检测


录用跟踪

  • 录用方案
  • 背景调查
  • 入职跟踪
  • 效果跟踪
     

学员收获

  • 了解招聘规划的思路与技巧
  • 了解招聘体系建立的要素,建立准确,公平和认可的招聘体系,从而保证招聘工作的有效开展
  • 分析招聘需求来源,掌握具体化的招聘需求分析方法
  • 有效掌握内部沟通的诀窍,调动业务部门与HR共同完成招聘工作,确保招聘工作有利推行的同时增强HR的影响力
  • 学会如何通过猎头公司、网络招聘、校园招聘、人才市场和内部渠道进行有效招聘
  • 掌握多种甄选和测评方法,完善从职位发布开始到录用的完整招聘流程
  • 通过招聘有效提升雇主品牌
  • 学习成为一名专业的招聘专家
     

目标学员

人力资源专业人士,人力资源全面管理人员,以及其他希望全面掌握人力资源招聘流程与技巧的专业人士

 

*价格包含6%增值税