美世观点:使用战略性的、整合的方法解决领导力问题
- 理解领导力发展的战略意义
- 正确掌握领导力评估与发展的思维和方法,避免错误决策带来的企业损失
- 美世领导力发展核心体系:战略-评估-发展-梯队管理
- 关键人才的质与量:明确领导力成功模式和需求间的差距
领导力发展的核心步骤:成功典范-评估-发展
领导力评估中的主流工具及其应用
- 厘清核心概念:绩效、胜任力、准备度和潜力
- 美世领导力评估方法论
- 各类评估工具介绍
- 心理类测验
- 行为类评估
- 知识经验审核等
- 不同管理场景下的领导力评估工具选择与应用
领导力发展的方法、手段及其应用
- 美世领导力发展观点及优秀实践分享
- 不同方法手段的特点、利弊分析
- 不同层级领导力发展的方法与特点
- 案例讨论:“领导力评估与发展”方案设计
- 领导力发展的现状与趋势
领导梯队管理及继任计划
- 高潜人才库/领导梯队管理
- 特定领导岗位的继任计划
*价格包含6%增值税