从战略规划到执行:全面组织效能提升

从“选好路” “搭好台” “布好阵” “分好钱” “用好人”五大维度进行有效战略规划与落地实施,并 系统掌握组织效能提升的工具方法与实践

从战略规划到执行:全面组织效能提升
¥ 15,800.00
有货
只有 %1
SKU
CN100026
从战略规划到执行:全面组织效能提升

※ 美世商城支持银联云闪付、微信、支付宝渠道的扫码支付,以及对公转账

※ 请勿使用微信直接打开网页,请将页面链接复制到手机自带浏览器中打开,否则无法完成购买流程;

※ 有关更多问题请查看下方“常见问题解答”或“相关条款和条件”;

※ 订购需要帮助吗 ? 您可参照在线订购指南,轻松完成在线订购。如有更多疑问或者了解更多内容欢迎联系:MercerChina@mercer.com

从“选好路” “搭好台” “布好阵” “分好钱” “用好人”五大维度进行有效战略规划与落地实施,并系统掌握组织效能提升的工具方法与实践

后疫情时代行业的迭代、人口老龄化的加速、居民消费支出结构的改变,将深刻影响国家战略和产业走向。变化已经成为最不变的规律,企业如今需要应对的不仅仅是外界快速的市场变化,组织内部也面临组织能力与客户需求的剪刀差,以及人效的挑战。

在日常咨询项目中,我们通常会发现企业有两种典型的组织战略困局:

1.“战略目标不明确” :我们是否能洞察和预测出影响企业未来的环境要素?是否有清晰的组织成长战略和实现成长的路径?企业高管常常面临如何定准战略,选对赛道,以及抓住机会的难题。

2.“战略落地有困难” :我们该如何将战略举措转化为实际的业绩结果?在战略执行过程中,组织结构和流程、人才管理和激励体系等是否合理有效,足以支撑战略的有效落地?组织效能低下是战略落地的主要障碍。

美世2天的公开研讨会 ,基于美世组织效能提升模型,从选好路、搭好台、布好阵、用好人、分好钱五个维度,帮助学员系统掌握战略制定的关键流程与方法,以及战略实施的核心路径与精要,并通过赋能与研讨,帮助学员建立组织效能提升的系统思维,掌握基于价值链共赢的组织效能提升方法、工具与实践应用。

简介
适用人群
常见问题解答

温馨提示

美世提供的服务或产品仅面向公司/企业客户,请您在注册及购买美世服务或产品时提供您所在公司的公司名称。如您未提供公司名称或提供的公司名称不真实或不准确,美世有权随时取消您购买美世服务或产品的资格且美世不承担任何责任。如您已向美世支付了服务或产品的费用,美世将实际收到的费用退还给您,您不得主张除前述费用之外的任何权益或收益(包括但不限于利息)。