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打造赋能型领导者-激发团队动能
从"管控式管理"到"赋能型领导"，打造自驱动、强协同、打胜仗的高效能团队
>> 可按客户需求定制为内训
新品尝鲜，享8折优惠！
活动时间:即日-2026年6月30日
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从"管控式管理"到"赋能型领导"，打造自驱动、强协同、打胜仗的高效能团队
当前，很多企业深陷“变革乏力”困局，管理者疲于应对业绩压力，却无暇系统培养员工转型，以及面对继任梯队断层的难题。中高层管理者在团队发展中往往遇到三大核心挑战：
1) "不会布局"——缺乏系统方法诊断团队能力短板并制定发展路径；
2) "难以激发"——员工内驱力不足，传统管理手段失效；
3) "协作低效"——团队动能持续流失，凝聚合作困难。
本课程聚焦管理者"团队发展力"瓶颈，提供从团队布局到员工激活再到团队提效的完整赋能体系。
第一部分：变革环境下领导者的优秀品质
1.BANI环境引发的管理难题
2.知己解彼—变革进程中各方利益相关者对领导者的期待和诉求
第二部分：赋能型领导者需要发挥的关键角色
1.什么是赋能型领导者
2.传统领导力与赋能型领导力的区别
3.成为赋能型领导者的挑战
4.赋能型领导者的三大价值创造点
- 布局团队
- 激发员工
- 促进协作
第三部分： 构建赋能型领导者的方法与能力
（一）分析团队，排兵布阵
1.聚焦业务挑战与组织变革
2.构建团队人才卫星图，直观清醒地认识团队布局
3.制定排兵布阵的策略打法
4.实操练习与小组研讨，形成自己的团队布局策略
（二）激发员工，建立信心
1.激发员工内在信心与动力的三步走
2.理解员工心声与真实诉求
- 促进信任的策略与破坏信任的陷阱
- 信任建立的关键要素与方法
- 积极有效的倾听方法
- 展现同理心，提升人际敏锐度
- 场景演练与讨论分享
3.促动员工成长与转型
- 帮助员工规划成长方向与路径的方法
- 建设性反馈助力员工自我优化
- 欣赏式探寻挖掘员工潜能
- 小组实操练习与反思
4.员工激励的难题
- 挖掘员工激励点与职业动力
- 针对性地选择匹配激励策略
- 典型困难场景的分析与应对
（三）促进协作，团队提效
1.打不散的团队
- 冲突和协作不畅来自于什么
- 沟通的模式与协作的方法优化
2.构建自己的活力团队
- 团队关键成员的角色
- 团队成长的生命周期与重点任务
- 提升团队效能的方法
- "布局团队"：掌握科学诊断方法，将业务目标转化为清晰的团队能力发展路径；
- "激发员工"：学会深度激发技巧，打造高度自驱、持续成长的精英团队；
- "促进协作"：构建高效协作机制，显著提升团队整体作战能力。
HR与业务中高管
1. 购买完课程以后，我需要做些什么呢？
答：请保存好您的订单邮件，美世会在开课前一周致电给您进行课前确认，确认开课后您会收到一封正式的邀请函邮件，具体的课程信息都在通知邮件里。请您确保收到正式邀请函之后，再预定您的机票与酒店。
2. 公开研讨会的讲义怎么领取？
答：线下参与研讨会的学员到教室入座后即可领取讲义。线上参与全景动态直播课的学员，美世会提前一周和您确认邮寄地址，并在开课前3天寄出。
3. 开课后，是否有学员和老师沟通交流的平台？
答：您确认参与课程后，美世会邀请您进入课程微信群。
4. 全景动态直播课怎么在线参与？
答：全景动态直播课使用的软件为Zoom。开课前一天晚上，美世会在课程微信群内发布一条Zoom的链接，开课时您可以直接点击进入直播间，同步参与线下研讨会。
5. 上课时间是几点？有没有休息时间？包含午餐吗？
答：课程时间为9：00-17：00，午休时间为12：00-13：00，课间休息时间由讲师依据实际情况安排。线下公开研讨会配有茶歇与午餐，学员住宿与交通需自行安排。如参加全景直播课，美世将为学员安排茶歇派送。
6. 课程上完是否会有证书？
答：我们会在课程结束时给全程参加的学员颁发美世证书。其中，《国际职位评估》公开课需通过课堂考试才能获得证书。
7. 我购买课程是用来个人学习的，可以不提供公司信息吗？
答：我们需要您提供公司信息，因为美世的服务或产品仅面向公司 企业客户，请您在注册及购买美世服务或产品时提供您所在公司的公司名称。
如您未提供公司名称或提供的公司名称不真实或不准确，美世有权随时取消您购买美世服务或产品的资格且美世不承担任何责任。如您已向美世支付了服务或产品的费用，美世将实际收到的费用退还给您，您不得主张除前述费用之外的任何权益或收益（包括但不限于利息）。
8. 发票是纸质的还是电子的？发票上开具的内容是什么？
答：美世已启用全面数字化电子发票，包括电子发票专用发票和电子发票普通发票。发票内容一般默认开培训费，如需开具其他类别，请在填写发票信息时备注。
*1. 购买完课程以后，我需要做些什么呢？
答：请保存好您的订单邮件，美世会在开课前一周致电给您进行课前确认，确认开课后您会收到一封正式的邀请函邮件，具体的课程信息都在通知邮件里。请您确保收到正式邀请函之后，再预定您的机票与酒店。
2. 公开研讨会的讲义怎么领取？
答：线下参与研讨会的学员到教室入座后即可领取讲义。线上参与全景动态直播课的学员，美世会提前一周和您确认邮寄地址，并在开课前3天寄出。
3. 开课后，是否有学员和老师沟通交流的平台？
答：您确认参与课程后，美世会邀请您进入课程微信群。
4. 全景动态直播课怎么在线参与？
答：全景动态直播课使用的软件为Zoom。开课前一天晚上，美世会在课程微信群内发布一条Zoom的链接，开课时您可以直接点击进入直播间，同步参与线下研讨会。
5. 上课时间是几点？有没有休息时间？包含午餐吗？
答：课程时间为9：00-17：00，午休时间为12：00-13：00，课间休息时间由讲师依据实际情况安排。线下公开研讨会配有茶歇与午餐，学员住宿与交通需自行安排。如参加全景直播课，美世将为学员安排茶歇派送。
6. 课程上完是否会有证书？
答：我们会在课程结束时给全程参加的学员颁发美世证书。其中，《国际职位评估》公开课需通过课堂考试才能获得证书。
7. 我购买课程是用来个人学习的，可以不提供公司信息吗？
答：我们需要您提供公司信息，因为美世的服务或产品仅面向公司 企业客户，请您在注册及购买美世服务或产品时提供您所在公司的公司名称。
如您未提供公司名称或提供的公司名称不真实或不准确，美世有权随时取消您购买美世服务或产品的资格且美世不承担任何责任。如您已向美世支付了服务或产品的费用，美世将实际收到的费用退还给您，您不得主张除前述费用之外的任何权益或收益（包括但不限于利息）。
8. 发票是纸质的还是电子的？发票上开具的内容是什么？
答：美世已启用全面数字化电子发票，包括电子发票专用发票和电子发票普通发票。发票内容一般默认开培训费，如需开具其他类别，请在填写发票信息时备注。
温馨提示
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