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研发激励方案设计
有效搭建与优化研发团队激励机制，激励与保留核心人才，促进商业成果转化。
订购本产品享1个席位9折，2个席位8折
活动时间:即日-2025/06/30
守正创新是所有企业发展的关键。在新一轮的市场竞争中，不断迭代核心技术、推出全新产品，是任何一家企业的立足之道。因此，研发团队作为驱动企业进化与成长的关键力量，其人才队伍的激励保留对于组织至关重要。然而，在实际的人才管理过程中，如何围绕研发人才选、用、育、留等各方面，设计一套有效的激励方案一直是个难题。
研发团队的激励目标如何设计？提高基本工资是否会影响项目目标的达成？大幅增加项目奖金的占比，是否就能直接提升激励效率？长期激励在研发团队中的应用普遍吗？效果如何？
研发项目周期长、专业度高、产出的结果不明晰，如何在高度不确定的情况下激励项目团队？如何将研发激励与中长期成果转化相结合？ 短期内没有可见的项目产出，是否就可以不给激励？OKR、IPD等创新型的组织与绩效模式，如何与激励链接？
不同层级的研发人员是否要采取一种激励方式？激励方式按照工作内容分好，还是按照层级分好？不同的研发项目类型是否要用不同的激励机制？
激励包的预算从哪里来？如何建立一套风险共担的激励机制？
借助强大的薪酬管理方法论，结合在中国各类企业深耕多年的强大项目经验，美世为期1天的研讨会将带您一窥研发团队激励方案的核心，有效提升核心人才的激励水平。
1. 购买完课程以后，我需要做些什么呢？
答：请保存好您的订单邮件，美世会在开课前一周致电给您进行课前确认，确认开课后您会收到一封正式的邀请函邮件，具体的课程信息都在通知邮件里。请您确保收到正式邀请函之后，再预定您的机票与酒店。
2. 公开研讨会的讲义怎么领取？
答：线下参与研讨会的学员到教室入座后即可领取讲义。线上参与全景动态直播课的学员，美世会提前一周和您确认邮寄地址，并在开课前3天寄出。
3. 开课后，是否有学员和老师沟通交流的平台？
答：您确认参与课程后，美世会邀请您进入课程微信群。
4. 全景动态直播课怎么在线参与？
答：全景动态直播课使用的软件为Zoom。开课前一天晚上，美世会在课程微信群内发布一条Zoom的链接，开课时您可以直接点击进入直播间，同步参与线下研讨会。
5. 上课时间是几点？有没有休息时间？包含午餐吗？
答：课程时间为9：00-17：00，午休时间为12：00-13：00，课间休息时间由讲师依据实际情况安排。线下公开研讨会配有茶歇与午餐，学员住宿与交通需自行安排。如参加全景直播课，美世将为学员安排茶歇派送。
6. 课程上完是否会有证书？
答：我们会在课程结束时给全程参加的学员颁发美世证书。其中，《国际职位评估（3.1版本）》公开课需通过课堂考试才能获得证书。
7. 我购买课程是用来个人学习的，可以不提供公司信息吗？
答：我们需要您提供公司信息，因为美世的服务或产品仅面向公司 企业客户，请您在注册及购买美世服务或产品时提供您所在公司的公司名称。
如您未提供公司名称或提供的公司名称不真实或不准确，美世有权随时取消您购买美世服务或产品的资格且美世不承担任何责任。如您已向美世支付了服务或产品的费用，美世将实际收到的费用退还给您，您不得主张除前述费用之外的任何权益或收益（包括但不限于利息）。
8. 发票是纸质的还是电子的？发票上开具的内容是什么？
答：美世已启用全面数字化电子发票，包括电子发票专用发票和电子发票普通发票。发票内容一般默认开培训费，如需开具其他类别，请在填写发票信息时备注。
**价格包含6%增值税
