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潜力测评
通过科学评估洞察力、内驱力、敏捷力、领导力四大核心潜力素质，快速锁定能胜任更高挑战、引领业务增长的未来人才。
注：本产品每1份含15个测评账号。如需超过15个但不到30个账号以及类似情况，可联系客服更改价格。
测评内容：
➨通过衡量人员的洞察力、内驱力、敏捷力和领导力四类素质，识别员工在未来承担更有挑战和更复杂的工作职责的潜力
➨帮助公司快速识别具备关键潜力素质的员工，以承担更挑战的工作职责，应对更复杂的工作挑战，并更有可能成为未来的成功领导者
测评信息：
➨适用经验水平：所有经验水平
➨测试时间：95分钟，平均作答时间为85分钟
➨测试题目数量：包括97道试题（人格量表+批判性思维+抽象推理）
➨语言：可选中文或英文
应用场景：
➨招聘筛选——快速识别高潜力候选人，降低错配风险
➨高潜人才池——科学选拔能承担更复杂职责的明日之星
➨继任计划——评估谁更适合接任关键销售岗位，减少主观判断
➨人才盘点——统一标准，横向对比团队潜力，优化发展策略
产品特点与优势订购流程：
➨组合式评估，更全面：性格+批判性思维+抽象推理，避免单一维度偏差，真正预测高潜力人才，提升选拔质量
➨全周期适用：同一套标尺，确保评估结果可比性，长效追踪人才发展和变化，支持持续的人才管理
➨ 结论性测评报告：直接呈现低/中/高潜力分级，报告简单易懂，快速锁定高潜人才，帮助企业高效决策，简化人才选拔和培养流程
洞察力
洞察力指通过理解、分析与洞察，成功应对挑战并做出有效决策，包括：
➢ 战略思维
➢分析与决策
内驱力
内驱力指持续学习，以及追求成长和卓越的不懈决心，包括：
➢追求卓越
➢学习导向
➢积极主动
敏捷力
敏捷力指积极开放地适应变革和自我调整，敏锐应对未知环境且自信坚韧，包括：
➢应变力
➢适应力
领导力
领导力指领导和发展团队，管理利益相关者，推动组织目标实现，包括：
➢领导意愿
➢利益相关者管理
订购流程：
➢ 企业前20%的员工贡献了80%的产出！必须找出这些宝贵的人才！
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识别
建立高潜人才库 识别领导力潜质 |
发展
通过公正、科学的方法做出晋升决策 建立跨职能团队 |
保留
留住顶尖人才 制定基于数据的人才保留策略 |
*来源:《哈佛商业评论》案例研究《科学对识别高潜力员工的启示（What Science Says About Identifying High-Potential Employees）》，2017年
➢ 全套定制化HIPO评价工具，帮助您测评人才的潜力
混合式评估和发展中心 将线上工具和人工干预相结合，准确分析并达成企业需求 |
测评套件 一整套经过科学验证的测评工具，帮助您全面了解自己的组织 |
虚拟评价/发展中心 一种完全线上、不限地点的工具，助您快速准确地评估员工 |
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➢ 通过九宫格分析业绩与潜力
业绩 ≠ 潜力
业绩只代表过去
潜力才是通往未来的窗口
美世 | Mettl模型能识别出具备洞察力、自驱力、敏捷力和领导力的高潜员工
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洞察力 能够成功应对挑战并做出有效决策的高智力人才 包括：战略思维和批判性决策 |
自驱力 对于学习、成长和成功坚持不懈、持之以恒的人才 包括：追求卓越、学习导向和积极进取 |
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敏捷力 能够快速轻松地展开行动，有效地处理模糊情境，永不言弃 包括：应变力和适应力 |
领导力 通过影响内外部利益相关方来实现目标的领导力潜质 包括：领导意愿和利益相关者管理 |
