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知人才全貌,方可确定培养和管理计划
➢选人用人
健全能上能下的选人用人机制
◆ 谁上?谁下?谁需要被激励?谁需要被提升?
◆ 基于盘点信息,分析人才能力绩效与组织发展需要,对症下药
➢高潜培养
如何最大程度发挥高潜员工的才能?
◆ 高潜人才是谁?在哪?怎么培养?
◆ 基于盘点信息,为高潜人才制定个性化发展规划,提供多样化发展机会
➢继任计划
如何构建可持续的人才梯队?
◆ 关键岗位是否有后备?继任成熟度?如何动态管理?
◆ 基于盘点信息,锚定关键岗位继任者,分析准备度,制定针对性培养计划
工具内容和功能
商品详情
工具 |
指导价(含税) |
数量 |
在线人才标准构建 | 15000元/模型 | 1 |
360评估 | 380元/人 | 50 |
Mettl领导力测评 | 380元/人 | 50 |
*固定总数下,您可以自由分配管理人员和专业人员额度
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