学习关注未来人才的整体奖酬框架，统合雇主和雇员价值，激活员工活力和敬业度
数字时代改变了未来的工作，也在改变了未来的人才,传统的观念和做法不断被颠覆，同样，员工对于奖酬的价值衡量也在不断的迭代更新。为什么高薪能找到员工却没有激励性？为什么员工对公司福利全无感觉？为什么提升员工敬业度的行动计划收效甚微？现有的奖酬体系应如何改变来吸引和保留未来的人才？
美世为期1天的研讨会将基于美世前沿的整体奖酬模型，帮助您设计和优化出既匹配业务策略，又满足员工独特价值需求的整体奖酬计划。其中包括学习如何同步融合沟通策略以保证落地实施，以及选取有效衡量指标的方法。
1. 购买完课程以后，我需要做些什么呢？
答：请保存好您的订单邮件，美世会在开课前一周致电给您进行课前确认，确认开课后您会收到一封正式的邀请函邮件，具体的课程信息都在通知邮件里。请您确保收到正式邀请函之后，再预定您的机票与酒店。
2. 公开研讨会的讲义怎么领取？
答：线下参与研讨会的学员到教室入座后即可领取讲义。线上参与全景动态直播课的学员，美世会提前一周和您确认邮寄地址，并在开课前3天寄出。
3. 开课后，是否有学员和老师沟通交流的平台？
答：您确认参与课程后，美世会邀请您进入课程微信群。
4. 全景动态直播课怎么在线参与？
答：全景动态直播课使用的软件为Zoom。开课前一天晚上，美世会在课程微信群内发布一条Zoom的链接，开课时您可以直接点击进入直播间，同步参与线下研讨会。
5. 上课时间是几点？有没有休息时间？包含午餐吗？
答：课程时间为9：00-17：00，午休时间为12：00-13：00，课间休息时间由讲师依据实际情况安排。线下公开研讨会配有茶歇与午餐，学员住宿与交通需自行安排。如参加全景直播课，美世将为学员安排茶歇派送。
6. 课程上完是否会有证书？
答：我们会在课程结束时给全程参加的学员颁发美世证书。其中，《国际职位评估认证（3.1版本）》公开课需通过课堂考试才能获得证书。
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