当今要在这样激烈的竞争时代中生存与发展,人力资源管理理念和思维方式的提升显得尤为重要。作为人力资源专业人员,我们需要了解并掌握薪酬管理的工具与方法,加强符合企业战略的薪酬政策与实务操作的技能学习。同时要理解人力资源管理模块中岗位管理、能力管理和绩效管理的基础理论、工具方法以及与薪酬管理的联系;学会解决岗位管理中的常见问题,如职位设置、分析、评估、职位通道等;理解能力模型的建立及应用;理解高能的绩效管理理念和方法,探讨通过绩效管理的四个阶段促进战略落地,提升员工能力;更要学习采用整体人力资源管理的思维方式,帮助企业构建有效的人力资源管理模式,更好的支撑业务战略的发展要求。
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