我们通过cookies 改善您的网站浏览体验。使用我们的网站,即意味着您同意我们在您的设备上加载cookies。详细请查阅我们的个人信息收集声明。
基基于美世2020全球人才趋势报告研究:61%的企业高管表示通过人才分析来辅助决策制定是已经显示出成效的HR趋势中的首要趋势。然而面对大量“数字化排放”产生的数据迷雾,该如何清晰视线得出洞见?在不同人力资源管理情境下,该如何有效运用关键指标提升人力资源管理效率?我们又该如何运用量化分析的方法建立人力资源管理和业务战略的链接,支持战略业务规划和推动战略落地?
美世为期1天的研讨会,将帮助您理解通过人力资本量化分析制定科学决策的逻辑,并将结合企业人力资源管理不同情境,通过大量实际案例分析,帮助您掌握运用关键指标提升人力资源管理效率和推动业务战略落地的具体方法。
一.人力资本量化分析与科学决策
✔ 人力资本量化分析概念
✔ 人力资本量化分析原则
✔ 人力资本量化分析成熟度模型
二.人力资本量化分析驱动人力资源管理效率提升
✔ 全面衡量人力资源管理的效率-常用人力资源管理指标
✔ 人力资源指标分析的逻辑框架
✔ 案例分析:如何运用指标提升人力资源管理效率
✔ 美世人力资本量化分析工具
✔ 练习:绩效考核制度分析
三.人力资本量化分析推动战略落地
✔ 人力资源数据因果分析模型
✔ 案例分析:提升关键能力,开拓新市场
✔ 练习:如何提升一线销售业绩
✔ 案例分析:人力资源积分卡
人力资源团队负责人、COE负责人、资深HRBP、拥有一定数据分析能力的资深人力资源专业人士
*价格包含6%增值税