如今在亚洲，企业期望人力资源可以在帮助企业完成业绩目标上担任战略性的角色，也开始使用战略化的人力资源规划来促进企业经营目标的完成。这需要人力资源团队更加积极的参与到公司战略的制定和执行上，并且能够规避企业当前和未来因市场对关键人才供求不平衡带来的风险。那么，人力资源该如何将业务战略转化为人力资源举措，并有效规避关键人才供求风险呢？
美世为期2天的研讨会将通过系统化地人力资源战略规划方法及互动式的演练和讨论，帮助大家提升人力资源的战略思维，并通过预测性的战略人力资源规划，规避人才供求风险，提升企业长久竞争力。
人力资本战略概述
人力资本战略定义
人力资本战略的六个维度
人力资本战略的三个关键原则
制定公司的人力资本战略
战略人力资源规划
*价格包含6%增值税
希望在组织中承担起战略职位，或涉及人力资源规划的人力资源中、高级经理人
1. 购买完课程以后，我需要做些什么呢？
答：请保存好您的订单邮件，美世会在开课前一周致电给您进行课前确认，确认开课后您会收到一封正式的邀请函邮件，具体的课程信息都在通知邮件里。请您确保收到正式邀请函之后，再预定您的机票与酒店。
2. 公开研讨会的讲义怎么领取？
答：线下参与研讨会的学员到教室入座后即可领取讲义。线上参与全景动态直播课的学员，美世会提前一周和您确认邮寄地址，并在开课前3天寄出。
3. 开课后，是否有学员和老师沟通交流的平台？
答：您确认参与课程后，美世会邀请您进入课程微信群。
4. 全景动态直播课怎么在线参与？
答：全景动态直播课使用的软件为Zoom。开课前一天晚上，美世会在课程微信群内发布一条Zoom的链接，开课时您可以直接点击进入直播间，同步参与线下研讨会。
5. 上课时间是几点？有没有休息时间？包含午餐吗？
答：课程时间为9：00-17：00，午休时间为12：00-13：00，课间休息时间由讲师依据实际情况安排。线下公开研讨会配有茶歇与午餐，学员住宿与交通需自行安排。如参加全景直播课，美世将为学员安排茶歇派送。
6. 课程上完是否会有证书？
答：我们会在课程结束时给全程参加的学员颁发美世证书。其中，《国际职位评估认证（3.1版本）》公开课需通过课堂考试才能获得证书。
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