组织发展的思路框架
- 组织发展的生命周期和各阶段关键问题
- 组织发展有效性的逻辑框架和关键要素—利特温模型
组织诊断的工具和组织优化的方法
- 组织战略管理与人岗匹配
- 组织成长或转型的战略选择
- 分析和理解组织的业务模式与核心竞争力
- 运用美世3P模型诊断业务流程与组织架构
- 职责匹配与人岗匹配管理战略落地
- 案例分享:战略变革中的组织分析与优化
- 组织文化环境的诊断与建设
- 不同的管理文化在组织中的展现
- 美世文化审计工具分析组织文化环境和实施状态
- 运用制度建设促进组织文化演变
- 案例分享:企业文化价值观的梳理与诊断
- 领导力与管理环境的诊断和改进
- 领导力盘点与团队的有效性诊断
- 领导力与领导团队提升的手段
- 用员工敬业度分析诊断管理环境
- 管理环境优化策略选择与组织沟通
学习总结与实践应用
*价格包含6%增值税