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聚焦员工体验的新时代整体奖酬
基于员工画像与生命周期的触点优化,聚焦新时代的员工体验,通过可持续的整体奖酬激发员工活力与潜能
在日常的咨询和服务中,我们常常听到HR的问题:
- 为什么高薪能找到员工却没有激励性?
- 为什么员工对公司福利全无感觉?
- 为什么提升员工敬业度/活力度的行动计划收效甚微?
- 现有的奖酬体系应如何改变来吸引和保留未来的人才?
- 如何搭建让员工体验爆棚的整体奖酬体系?
数字时代改变了未来的工作,也在改变了未来的人才,传统的观念和做法不断被颠覆,同样,员工对于奖酬的价值衡量也在不断的迭代更新。 根据美世全新发布的《2024年全球人才趋势》调研显示60%的HR认为今年工作重点优先级最高的是提升员工体验以保留关键人才。
为期1天的研讨会将通过逐一拆解美世整体奖酬4.0模型,从薪酬、福利、健康、职业和使命五大维度,结合整体奖酬的沟通策略以及数字化落地,通过优秀的市场实践案例与落地的工具方法论,让学员不仅建立新时代的整体奖酬诊断框架,而且通过个性化的员工画像和关键体验触点优化,帮助您设计和优化出既匹配业务策略,又满足新时代员工体验的整体奖酬计划。