E+E面向未来的整体奖酬4.0

学习关注未来人才的整体奖酬框架,统合雇主和雇员价值,激活员工活力和敬业度

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学习关注未来人才的整体奖酬框架,统合雇主和雇员价值,激活员工活力和敬业度

数字时代改变了未来的工作,也在改变了未来的人才,传统的观念和做法不断被颠覆,同样,员工对于奖酬的价值衡量也在不断的迭代更新。为什么高薪能找到员工却没有激励性?为什么员工对公司福利全无感觉?为什么提升员工敬业度的行动计划收效甚微?现有的奖酬体系应如何改变来吸引和保留未来的人才?

美世为期1天的研讨会将基于美世前沿的整体奖酬模型,帮助您设计和优化出既匹配业务策略,又满足员工独特价值需求的整体奖酬计划。其中包括学习如何同步融合沟通策略以保证落地实施,以及选取有效衡量指标的方法。

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