美世的3P管理理念概览
职位评估的概念与流程
市场数据准备
- 薪酬调研输出结果分析
- 统计方法论介绍
制定薪酬策略
- 考量不同维度的薪酬策略设计
- 案例分析
薪酬结构设计
- 薪酬结构设计的基本概念
- 内部公平性与外部竞争性设计
- 薪酬结构设计步骤
薪酬管理
- 薪酬比率和渗透率
- 员工薪酬范围管理
- 根据岗位或等级变动调整薪酬
- 调薪管理
*价格包含6%增值税
发挥薪资调查价值,设计兼顾内部公平性与外部竞争性的薪资管理体系
参与薪资调查将使人力资源经理在竞争重重、瞬息万变的市场中做出明智的决策,以增强雇主的竞争优势。在大多数的公司里,薪酬管理已经成为人力资源管理中的主要课题。或许,您每天正在为以下这些困惑而烦心不已:
· 调查参与者如何充分利用其投资价值并优化调查结果的使用?
· 我们的付薪公平吗?我们的薪资具有市场竞争力吗?
· 我们的薪资政策与经营战略一致吗?
· 如何基于既定的市场数据和付薪策略制定一套薪酬架构?
· 每年我应该如何更新公司的薪酬架构?
· 能否找到有效的工具帮助我管理好常规的薪酬调整以及各种“特殊情况”?
美世为期2天的研讨会将帮助您探寻答案。