中国零售门店运营实践调研

着眼于零售和汽车这两大实体门店扮演重要角色的行业，深入探究实体门店在数字经济下各级门店运营人员的激励方案设计和人才管理实践，挖掘门店经营管理中的关键挑战和各家应对之策，并通过数据分析，完善门店店长的成功画像，找到影响店长成功的关键因素。 

人才话题：该话题关注门店人才的吸引、招聘、发展与保留相关的策略和实施方法，以及门店人才的主要选拔方式。并邀请参调企业的251位店长参与美世人才测评，从数据分析验证中，挖掘影响店长成功的核心能力要素，形成门店店长的成功画像。

薪酬激励话题：该话题关注零售和汽车两大行业门店人员的编制和实际规模变化，以及薪酬福利政策和实施原则。此外，关注门店激励面临的核心挑战，现行激励政策的设计原则和实施方法（销售佣金制、销售奖金制、绩效奖金制），新兴利润分享制度的企业实践，以及激励方案的有效性评估方式。

*报告为中英文双语

*价格包括6%增值税

*本报告为2025年份报告