涵盖业务伙伴，薪酬与绩效，人才招募，人才管理，组织发展与变革，员工关系 6大模块，共28门课程。

学习美世经典3P管理模型，建立整体人力资源管理思维方式

HR伙伴式咨询技术和实践

学习关注未来人才的整体奖酬框架，统合雇主和雇员价值，激活员工活力和敬业度

基于3P付薪理念，设计兼顾内外的薪酬架构

培养业务合作伙伴思维，打造有影响力的内部咨询顾问

建立人才管理系统思维，推动人才体系与绩效体系有效配合

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全方位塑造软硬实力，打造智慧型人才招聘官，赋予您人才争夺战的制胜之道！

解读战略与明晰组织能力，梳理优化管控模式与流程，构建有竞争力的组织结构

全方位深思职位体系这一企业重要“政治”体系，设计和优化一套内部价值公平、外部可参考对照的职位体系

掌握基于战略的整体薪酬规划框架和方法，优化薪酬预算管理

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薪酬与绩效管理，有效运作必修课

掌握组织发展核心方法论，全面提升组织效能

塑造业务伙伴思维，促进人力资源转型

全面人才管理，实用方法集与工具箱

美世福利调研旨在提供覆盖不同员工层级本地员工的福利实践。具有市场竞争力且成本有效的福利计划对企业吸引、保留并激励员工有着至关重要的作用，美世福利数据库提供了覆盖中国主要城市、全行业的最新福利市场实践，能帮助HR们制定福利计划并优化福利成本。