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包含课程
课程时长
50 分钟
课程内容
1.绩效管理
2.薪酬管理
3.3P 人力资源管理模型
课程收益
课程时长
60 分钟
课程内容
1.员工福利概览
2.员工弹性福利计划
3.弹性福利可行性案例分析
4.福利管理的挑战和市场发展趋势
课程收益
课程时长
51 分钟
课程内容
1.销售激励方案的基础知识
2.美世十步销售激励方案设计方法及工具
3.案例分析及总结
课程收益
课程时长
43 分钟
课程内容
1.函数篇
2.功能篇
3.数据透视表篇
4.重要图形篇
课程收益
课程时长
51 分钟
课程内容
1.建立绩效管理体系
2.公司级绩效指标的设定与分解
3.部门/事业部级绩效指标的设定与分解
4.个人绩效指标的设定与分解
5.绩效指标分解大会的内容和流程
课程收益
课程时长
53 分钟
课程内容
1.职位的概念
2.职位分析与职位描述
3.职位描述的应用
课程收益