培养业务合作伙伴思维，打造有影响力的内部咨询顾问

基于3P付薪理念，设计兼顾内外的薪酬架构，实现“钞“能力加成

从0到1建立人才管理系统思维   推动人才与绩效体系高效配合

本次会议包含2天全体会议，其中包括 2场分组会议（每天同一时间段有4场不同主题分组会议，可按需选择）。引领新的工作环境：化知见为行动

时间：2023年9月11-12日

地点：新加坡

涵盖业务伙伴，薪酬与绩效，人才招募，人才管理，组织发展与变革，员工关系 6大模块，共28门课程。

全方位塑造软硬实力，打造智慧型人才招聘官

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锐视中国作为美世中国的拳头产品，在行业内具有相当的市场影响力和广泛客户的短周期调研。锐视中国紧抓时代脉搏，以专业见地深耕行业，及时跟踪中国及亚太区人力市场动向和人力资源实践的变化趋势，助力人力资源及企业管理人员制定人力策略。

合理的薪资增长可以帮助企业吸引和保留员工，减少员工流失，同时平衡整体薪酬成本，美世薪资增长报告帮助雇主和人力资源专业人员快速定位所在市场薪资涨幅情况，提供不同员工职业等级的详细薪资增长数据，在薪资增长预算流程中实现可对标化，进一步合理分配预算，保留关键员工。

美世福利调研旨在提供覆盖不同员工层级本地员工的福利实践。具有市场竞争力且成本有效的福利计划对企业吸引、保留并激励员工有着至关重要的作用，美世福利数据库提供了覆盖中国主要城市、全行业的最新福利市场实践，能帮助HR们制定福利计划并优化福利成本。

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