涵盖业务伙伴，薪酬与绩效，人才招募，人才管理，组织发展与变革，员工关系 6大模块，共28门课程。

薪酬与绩效管理，有效运作必修课

掌握组织发展核心方法论，全面提升组织效能

塑造业务伙伴思维，促进人力资源转型

全面人才管理，实用方法集与工具箱

基于3P付薪理念，设计兼顾内外的薪酬架构

培养业务合作伙伴思维，打造有影响力的内部咨询顾问

建立人才管理系统思维，推动人才体系与绩效体系有效配合

全方位塑造软硬实力，打造智慧型人才招聘官，赋予您人才争夺战的制胜之道！

美世福利调研旨在提供覆盖不同员工层级本地员工的福利实践。具有市场竞争力且成本有效的福利计划对企业吸引、保留并激励员工有着至关重要的作用，美世福利数据库提供了覆盖中国主要城市、全行业的最新福利市场实践，能帮助HR们制定福利计划并优化福利成本。

着眼于零售行业的实体门店在新零售情势下，作为客户体验中心和全渠道营销的中枢纽带，针对各级运营人员的薪酬激励和选用育留，遇到的关键挑战和政策实践。此外，本报告还通过数据分析和问卷调研，挖掘了零售门店店长的成功画像，找到影响店长成功的关键因素。

《中国本地员工国内派遣政策和实践报告》关注国内城市间派遣员工的薪酬福利管理。从通勤到短期、长期及永久派遣，本调研涉及不同行业、不同职级的外派员工，给企业提供全面的薪酬管理实践、福利津贴标准及各项支持等数据信息。

此调研旨在帮助中国企业在全球化的过程中不断完善海外派遣人力资源管理体系。调研侧重于中国企业海外派遣中的薪酬及福利管理趋势研究，包括多种海外派遣的津贴福利设计，以及住房、子女教育等福利趋势和派遣周期管理、管控等专题，为企业全面呈现中国企业海外派遣的薪酬福利管理最佳实践。