美世战略性业务伙伴认证

全面掌握作为业务伙伴的战略与业务思维、人力资源专业工具方法及咨询与辅导技术,提升业务影响力。

 

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随着HRBP在组织中的广泛推广和应用,大量优秀的HR与业务管理者成为了业务伙伴,职位的转变并不意味着成功,满足业务端口基本的人力需求仅仅是第一步,组织希望HRBP能够更进一步的影响业务搭档和团队,完成企业战略落地,推动变革发生。

✔  如何从事务型BP转型为咨询型BP,并最终成为战略型BP?

✔  如何得到业务的接纳、信任和依赖,并提升自己对业务线的影响力?
✔  如何基于公司业务战略与人力资源规划为业务提供专业高效的咨询与辅导?

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