涵盖业务伙伴，薪酬与绩效，人才招募，人才管理，组织发展与变革，员工关系 6大模块，共28门课程。

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活动时间:即日-2025年12月31日

掌握组织发展核心方法论，全面提升组织效能

8 位美世资深合伙人围绕8 个维度，联袂打造8 门精品课程。聚焦前沿组织趋势与方法论，分享最新美世观点与咨询案例，剖析不同行业与类型企业的典型实践，帮助企业掌握组织效能提升的实用思路与方法，引领企业走向更加辉煌的未来。

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活动时间:即日-2025年12月31日

从“选好路” “搭好台” “布好阵” “分好钱” “用好人”五大维度进行有效战略规划与落地实施，并 系统掌握组织效能提升的工具方法与实践

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活动时间:即日-2025/12/31

全方位深思职位体系这一企业重要“政治”体系，设计和优化一套内部价值公平、外部可参考对照的职位体系

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解读战略与明晰组织能力，梳理优化管控模式与流程，构建有竞争力的组织结构

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掌握组织诊断分析的框架和工具，以及组织优化的方法，学会为自己的组织系统“把脉”与“调养”

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致力于帮助绘制企业人力资本战略蓝图，掌握战略性人力资源规划系统分析方法，提升HR战略思维与规划能力

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基于美世人力资本分析实践框架, 有效识别、分析与展示解读数据，制定数据驱动的人才决策

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从标语到标准再到行为，掌握将企业文化从理念落地为现实的五种武器

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快速成为人力资源共享中心搭建和运营管理的企业内部顾问及实战专家，打造成功的人力资源共享中心，突破HR转型困局

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揭秘美世组织发展核心方法论，从系统诊断、岗位与流程优化到架构设计、人才与文化战略落地，逐一击破，全面提升组织效能。

基于企业真实痛点打造高效能高转化的系统学习方案，“不做‘空中课堂’，只做效能增长的搬运工——用你的业务痛点换一套可复用的组织解法

经验证的HR提效秘籍，助力组织智能升级

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优化销售策略、重塑组织效能、激活团队人才，全面提升销售战斗力，实现业绩可持续增长。

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用AI重构增长全链路：从战略洞察到组织落地，实现可持续的智能业务增长

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