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学习美世经典3P管理模型，建立整体人力资源管理思维方式

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掌握IPE因素打分法，成为企业内部职位评估专家

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发挥薪资调查价值，设计兼顾内部公平性与外部竞争力的薪资管理体系

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掌握基于战略的整体薪酬规划框架和方法，优化薪酬预算管理

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基于员工画像与生命周期的触点优化，聚焦新时代的员工体验，通过可持续的整体奖酬激发员工活力与潜能

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美世股权激励设计案例解读与实操步骤讲解，助攻企业人才保留与激励

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美世经典四步法设计上接战略落地，下接人才管理的绩效管理体系

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如何360度无死角地了解候选人？一门能精准检验候选人和深挖动机的面试课程。

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从规划到入职，完整的招聘工作全流程体系化课程

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从建立标准到评估应用，开发与实施基于能力的人才管理系统

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掌握学习发展整体系统搭建五步法，设计符合企业特点且与时俱进的学习发展体系和项目

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基于美世FORME框架，设计基于企业战略的职业发展架构和体系，规划员工职业发展通道与路径

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全面掌握降低关键人才流失风险的策略、分析工具、技巧与实践

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从“选好路” “搭好台” “布好阵” “分好钱” “用好人”五大维度进行有效战略规划与落地实施，并 系统掌握组织效能提升的工具方法与实践

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全方位深思职位体系这一企业重要“政治”体系，设计和优化一套内部价值公平、外部可参考对照的职位体系

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解读战略与明晰组织能力，梳理优化管控模式与流程，构建有竞争力的组织结构

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构建国际人才派遣全流程管理体系，优化国际派遣薪酬福利与人才政策，助力企业有效参与国际竞争。

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