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独到财务视角分析优化人力成本管控，深度财务数据透视提升人力资源管理效能

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掌握IPE因素打分法，成为美世认证的企业内部“职位评估师”

参与薪资调查将使人力资源经理在竞争重重、瞬息万变的市场中做出明智的决策，以增强雇主的竞争优势

掌握基于战略的整体薪酬规划框架和方法，优化薪酬预算管理

基于员工画像与生命周期的触点优化，聚焦新时代的员工体验，通过可持续的整体奖酬激发员工活力与潜能

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从建立标准到评估应用，开发与实施基于能力的人才管理系统

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从“选好路” “搭好台” “布好阵” “分好钱” “用好人”五大维度进行有效战略规划与落地实施，并 系统掌握组织效能提升的工具方法与实践

全方位深思职位体系这一企业重要“政治”体系，设计和优化一套内部价值公平、外部可参考对照的职位体系

解读战略与明晰组织能力，梳理优化管控模式与流程，构建有竞争力的组织结构

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