美世公开研讨会

研讨会类别	序号	研讨会名称
战略性业务伙伴	1	人力资源如何成为有价值的业务伙伴
	2	人力资源通才全攻略
	3	HR伙伴式咨询技术和实践
	4	人力资源如何成为变革推进者
	5	HR财务思维解析与人力成本管控效能提升
	6	从专业服务到价值创造：HR必备营销思维与技术
薪酬与绩效	7	3P人力资源管理
	8	国际职位评估认证（3.1版本）
	9	运用Excel提升HR数据价值
	10	利用薪酬报告制定薪酬架构
	11	战略性薪酬规划与全面预算
	12	E+E面向未来的整体奖酬4.0
	13	销售激励方案设计
	14	高管薪酬与长期激励
	15	战略性绩效管理：工具与实践
人才招募	16	结构化行为面试：基于能力的人才选拔与招聘
	17	全面招聘体系管理
人才管理	18	直指决策的全面战略人才管理
	19	能力模型的建立、评估与应用
	20	企业学习发展体系的构建与优化
	21	以人为本的创新型学习项目设计-设计思维在学习发展领域运用实战
	22	从绩效出发的课程设计-混合式实战认证训练营
	23	职业发展架构师
	24	识别、保留与激励关键人才
	25	领导力评估与发展
	26	打造企业领军人才-敏捷高效的干部管理体系与实践
	27	直指决策的全面战略人才管理（业务专属版）
组织发展与效能	28	从战略规划到执行：全面组织效能提升
	29	职位体系设计与优化
	30	敏捷组织设计：构建有竞争力的组织结构
	31	组织发展实战-组织诊断与优化
	32	人力资源战略制定与规划
	33	重塑与转型：构建数字化时代面向未来的员工团队
	34	人力资本衡量与分析：用数据驱动业务结果
	35	打造深植人心的企业文化
	36	人力资源共享中心搭建与管理优化
	37	人力资本量化分析进阶：数据驱动管理效率提升与战略落地
劳动力全球化	38	企业并购下的人力资源管理
	39	建立全球视野的国际人才派遣机制